Tuy nhiên, vẫn còn tranh luận về việc liệu một dạng trí thông minh phi vật chất có thể tồn tại hay không. Tuy nhiên, để AI đạt đến trạng thái tương đương với trí thông minh tổng quát, nó có thể cần tích hợp chặt chẽ hơn với một hình thức vật lý, giống như con người. Mặc dù robot và xe tự hành đang tiến bộ trong lĩnh vực này, nhưng con người vẫn vượt trội về kỹ năng vận động và cảm nhận, dễ dàng điều khiển và thao tác thế giới vật chất.

AI có thể “vượt trội” chúng ta ở một số khía cạnh nhất định, nhưng chúng ta tiếp tục “làm chủ” AI khi tương tác với môi trường xung quanh, ít nhất là hiện tại. Hiện tại, việc hướng dẫn các máy AI thực hiện các nhiệm vụ đòi hỏi những kỹ năng không gian và vận động như vậy có khả năng tốn nhiều năng lượng hơn.

Sức mạnh của trí tuệ tập thể

Một ưu điểm khác mà con người có là khả năng làm việc cùng nhau để tạo ra các giải pháp thực sự sáng tạo. Khi các cá nhân cộng tác hiệu quả, họ thường đạt được kết quả vượt quá tổng của các bộ phận riêng lẻ. Nỗ lực chung của một đội ngũ con người, mỗi người mang đến những quan điểm và kỹ năng độc đáo, có thể tạo ra các giải pháp sáng tạo và trực quan mà ngay cả AI tiên tiến nhất, với tất cả khả năng tính toán và phân tích dữ liệu của nó, hiện vẫn còn khó khăn.

Trí tuệ tập thể này, được thúc đẩy bởi hiệu quả năng lượng của nhiều bộ não con người, mang đến một sự đối lập đáng gờm với các khả năng của AI. Thách thức là tạo ra một động lực hợp tác đúng đắn để trí tuệ con người tập thể có thể phát triển mạnh mẽ.

Thành công trong kỷ nguyên AI

Vậy làm thế nào con người có thể duy trì lợi thế cạnh tranh trong một thế giới mà AI tiếp tục phát triển? Một cách là chăm sóc trí thông minh toàn diện và hiện diện của chúng ta. Điều này có nghĩa là duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần bằng cách tuân theo nhịp sinh học của cơ thể, tập thể dục thường xuyên, ngủ đủ giấc và dinh dưỡng cân bằng.

Một cách khác là thúc đẩy sự hợp tác. Trong các tổ chức thực tế, làm việc nhóm hiệu quả có thể khó khăn do nhiều yếu tố như chính trị văn phòng, động cơ không phù hợp và sự khác biệt về văn hóa. Tuy nhiên, vượt qua những trở ngại này để tạo ra các đội ngũ gắn kết và đồng bộ là rất quan trọng. Có thể cần đến những nỗ lực hợp tác chỉ để xác định và loại bỏ những rào cản ngăn cản sự cộng tác hiệu quả trong bất kỳ tổ chức nào.